영동군, 자체평가로 일 잘하는 조직 만든다
자체목표 설정해 추진성과 매년 평가, 부진사항 보완
영동군이 자체평가를 실시해 일 잘하는 공직분위기를 조성한다.
군은 각 부서의 핵심사업, 주요업무, 공약사항 등에 대한 자체목표를 설정하고 추진성과를 평가해 부진사항 등을 보완·개선한다. 이 제도는 조직의 비전과 성과를 명확하게 밝히고 효율적인 조직 관리의 중심축으로 작용해 유연한 조직을 만들고 있다.
이 평가는 내·외부 평가단의 참여와 부서 자체적으로 작성된 성과지표 및 이행과제를 토대로 올 한해 추진한 군정 전 분야에서 체계적으로 이뤄지고 있다. 평가대상은 부서 간 형평성을 보완하기 위해 업무성격에 따라 일반행정(7개 부서), 산업경제(12개 부서), 일선행정(11개 읍·면) 분야 등 3개 유형으로 나뉜다.
군은 체계적·효율적 평가를 위해 부군수를 위원장으로 한 자체평가위원회와 각 부서 주무팀장으로 구성된 평가단을 운영한다. 평가결과를 토대로 각 유형별 우수부서는 시상과 포상금 지급 등 인센티브를 부여하고, 우수지표는 더 강화하는 한편 미흡한 지표는 중점·보완해 군 행정을 한 단계 향상시켜 나간다는 방침이다. 또 우수·특수시책에 대해서는 부서 상호간 벤치마킹 자료로 활용하고 군정시책에 적극 반영하기로 했다.
한편, 영동군 2017년 자체평가는 올 한해의 전체 성과를 산출, 내년 3월에 평가가 완료된다.
군은 각 부서의 핵심사업, 주요업무, 공약사항 등에 대한 자체목표를 설정하고 추진성과를 평가해 부진사항 등을 보완·개선한다. 이 제도는 조직의 비전과 성과를 명확하게 밝히고 효율적인 조직 관리의 중심축으로 작용해 유연한 조직을 만들고 있다.
이 평가는 내·외부 평가단의 참여와 부서 자체적으로 작성된 성과지표 및 이행과제를 토대로 올 한해 추진한 군정 전 분야에서 체계적으로 이뤄지고 있다. 평가대상은 부서 간 형평성을 보완하기 위해 업무성격에 따라 일반행정(7개 부서), 산업경제(12개 부서), 일선행정(11개 읍·면) 분야 등 3개 유형으로 나뉜다.
군은 체계적·효율적 평가를 위해 부군수를 위원장으로 한 자체평가위원회와 각 부서 주무팀장으로 구성된 평가단을 운영한다. 평가결과를 토대로 각 유형별 우수부서는 시상과 포상금 지급 등 인센티브를 부여하고, 우수지표는 더 강화하는 한편 미흡한 지표는 중점·보완해 군 행정을 한 단계 향상시켜 나간다는 방침이다. 또 우수·특수시책에 대해서는 부서 상호간 벤치마킹 자료로 활용하고 군정시책에 적극 반영하기로 했다.
한편, 영동군 2017년 자체평가는 올 한해의 전체 성과를 산출, 내년 3월에 평가가 완료된다.
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